核心玩法

商道遊戲把這一切做成了一個可以反覆演練的世界。在這裡，成功有一個公式：

四個要素相乘，任何一項太弱都會拖住全局；時間在指數上，好的決策會複利放大，壞的決策也會。下面就是你在遊戲裡親手經營這五個變數的方式。

戰略：從一塊空地開始

你的公司從地圖上的一塊農田起步。種下第一批種子，建起第一間店鋪，把收穫變成第一筆收入。隨著閱歷增長，新的土地和建築陸續解鎖：磨坊、麵包房、工廠、餐廳……一直到汽車和航太。每一條產業鏈都環環相扣——做什麼、在哪裡做、賣給誰、賣什麼價，路徑由你選擇。

資本：真實的市場，真實的帳本

在交易所裡，你與其他玩家、AI 競爭對手同台買賣；在門店裡，消費者用真實的需求為你的定價投票。每一筆經營都自動記入標準的複式記帳，產生資產負債表、損益表和現金流量表。現金流斷了，再好的計畫也會停下；公司值多少錢，由淨資產和獲利能力說了算。

缺錢時，可以向銀行借款（日利率 5%，最多為淨資產的 80%），也可以發行公司債券向其他玩家融資；每家公司都有從 AAA 到 D 的信用評級，評級越高，借錢越便宜。手頭寬裕時，買別家公司的債券就是借錢給它們賺利息——也要承擔它們違約的風險。

技術：做出世界上還沒有的產品

當你的閱歷足夠深厚，就可以建起創新實驗室，投入研究，提升產品的技術等級，並走一遍「生成式創業」的 ABCD 循環：

• 覺察（Aware）——看清市場缺什麼。
• 建造（Build）——設計一款前所未有的新產品，自己定配方，做出原型。
• 連接（Connect）——把原型帶到其他玩家面前，讓他們來你的實驗室看一看。
• 共同推進（Drive）——當足夠多的人願意為它買單，你的發明就會獲得專利。從此，任何人想生產它，都要先向你購買授權。

機會不是被發現的，而是在一次次承諾中被創造出來的。

組織：組建你的高階團隊

聘請 CTO、CFO、CMO 等高階主管坐進董事會，他們各有所長，會實實在在地改變公司的效率與成本。好人才人人都想要——你可以挖角，也要提防自己的人才被挖走。加入或建立公會，與夥伴協作、交易、並肩競賽；同樣的戰略，在不同的組織手裡，結果可能天差地別。

時間：每一步都在複利

每一次建造、生產、銷售和決策，都會累積你的閱歷與 CEO 能力。一些早期的小決定，會在時間的放大下變成決定性的路徑——你會親眼看到它們的連鎖反應。

走一遍真實的創業路

從 23 個起點故事中選擇一個人生開局，在對話中做出抉擇，走出屬於你的創業之路；跟著「商道之旅」走過一條條真實的商路，讀懂它，再親手跑一遍。學院課程和芳姐的一路指點，讓新手也能穩穩上手。

在競技場上見真章

想知道自己的經營功力有幾分？走進競技場，與對手進行季度制商業對抗：定價、產能、行銷、融資，每個季度一決高下。也可以把它帶進課堂或企業培訓，舉辦一場工作坊。

你會在這裡練出的三種能力

• 看清系統——理解一家企業如何運轉、如何變化，抓住關鍵變數。
• 調整結構——改變資源、組織與策略之間的關係，讓公司走上新的成長路徑。
• 駕馭時間——在變化中不斷修正決策，讓好的循環滾動起來，讓複利為你工作。

這裡既是一款遊戲，也是一座商業認知與人生覺察的演練場。

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